Más allá de su rol como conferenciante, motivador, coach y mentor de niveles gerenciales y directivos, el Dr. Grosso ha realizado durante los últimos 20 años numerosas intervenciones en empresas e instituciones como asesor externo, consultor, ejecutivo temporal y director externo.

Team building (desarrollo de equipos gerenciales)
Procesos de reconversión y cambio organizacional
Revisión estratégica y reenfoque competitivo
Desarrollo organizacional y capital humano
Alineamiento cultural y arquitectura organizativa
Procesos de calidad y gestión competitiva de la productividad

Ejecutivo principal de desarrollo estratégico (CSO - Chief Strategy Office)
Procesos de alineamiento cultural frente a fusiones y adquisiciones
Implementación de programas de gestión total de la calidad
Director externo en procesos de sucesión y profesionalización del Management en empresas
      de familia
Director de escuelas de formación gerencial y universidades corporativas
Coordinación de conglomerados, alianzas estratégicas y programas interinstitucionales